An Unbiased View of المدير المتسلط



تفيد الفضفضة أي حديث الموظف مع آخر (صديق أو قريب موثوق...) عمّا يمر به في التنفيس عن بعض الإحباط.

مرحبًا بعودتك البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف

في النهاية، إذا دفعك حظ السئ لأن تعمل تحت قيادة مدير متسلط، فحاول أن تبذل جهدا مضاعفا حتى تتخطى تلك المرحلة دون أن تفقد وظيفتك، ولكن إذا كنت لا تستطيع فابدأ من الآن البحث عن عمل بديل وتأكد أن سلامتك النفسية قبل أي شئ.

لا يهتم المدير المتسلط لمشاعر الموظفين، لذلك فهو يقدم التعليمات والانتقادات الخاصة بالعمل والانتاجية دون الاكتراث لما يعنيه الأمر لغيره.

كيف تتعامل مع «أنواع المديرين» المختلفة؟ : المتسلط .. المركزي .. المراوغ .. المعرقل .. اللوّام .. المتقلب

والسبب في هذا هو أنه ما لم يكن رئيسك ببساطة مشرفًا سيئًا فلن يكون لديه سبب وجيه لمنحك وقتًا صعبًا بشكل خاص إذا كنت تنجز أكثر من اللازم في منصبك.

مع المسئول ما هي صلاحيات وحدود مسؤولية الرئيس المباشر على موظفيه؟ ...

على الرغم من رؤية المدير المتسلط يثير الشعور بالقلق، ولكن معرفة كيفية التعامل معه يُعد الأساس في الوصول إلى المناصب المرجوة وتحقيق النجاح الوظيفي.

ويجب أن يكون تركيزك على التميز في منصبك. إذا كنت تعمل في مجال المبيعات فأنت بحاجة إلى التركيز على تحقيق إيرادات مربحة؛ من خلال تقديم اضغط هنا خدمة عملاء فائقة.

أنت تواجه ردود أفعال متضاربة من القائمين على المقابلة. كيف يمكنك تحديد أفضل مسار للمضي قدمًا؟ ٩ نوفمبر ٢٠٢٤

أولا لأن هذه ليس من الأخلاق الحميدة، الأمر الثاني مناقشة مدى كرهك لهذا المدير المتسلط مع زملائك في العمل لا يفعل شيئًا لحلّ المشكلة؛ فمعظم الجلسات الجماعية هي محادثات معاكسة للإنتاجية ومضيعة للوقت، ولا يتم خلالها تحقيق أي شيء ذي قيمة وتؤدي في النهاية إلى المزيد من تجارب العمل السلبية.

إذن، كيف تدير مديرك؟ التعامل مع المدير بشكل إيجابي وفعال يتطلب بعض المهارات التي تتمثل في الخطوات التالية:

-          فضولي يريد معرفة كل شئ حوله، لأنه دائما يشعر بعدم الثقة وعدم الأمان، سواء عن مرؤوسيه أو رؤسائه.

في منظوري التعامل مع هؤلاء لا بد أن يكون بحزم ليس من قبل موظف واحد لكن مجموعة موظفين يقفون صفا واحدا لبيان حقيقته للإدارة والطلب بإيقافه عند حده. السكوت على مثل هؤلاء ضرر لا تحمد عقباه

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *